# 简单思考

by 森川亮

作者想法的一种陈述. 不是学者论证分析的结果, 是做事解决问题中的一些观点.
比较务实, 阅读过程中本质是与自己认知的一个对比过程.


- 公司要找厉害角色.
- 争取"想做的事"成为工作.
- 工作目标明确, 要有成果. 正确的逻辑是辛苦工作后取得成果,享受成果.
- 不要在次要方向钻牛角尖, 不要做"专家"
- 深思熟虑后的失败有价值, 失败后深思熟虑也就价值. 要深思熟虑,不能无原则试错.
- 平静面对"不确定", 只有不确定才有机会
- 按成果分配, 不搞大锅饭
- 坦率沟通
- 不要争"胜负"
- 公司不是"学校", 解决问题就是学习的过程, 长期解决不了就走人. 不要培训,没有意义.
- 找天然有士气的人
- 靠前决策
- 商业就是用户和商家构成的生态
- 主要精力放在用户上, 而非竞品
- 一个公司明确的对未来的构想,虽然会给人安全感.但会让人失去危机感.人类因为不安,才会磨练出敏锐的神经.
- 战略不是"既要又要", 战略是简单直接, 聚焦纯粹.
- 永远进取
- 流程(操作手册)会阻碍创新.
- 规则少些
- 减少会议,权力下放
- 追求"价值",而非"差异化"(微创新)
- 始终回应当前的需求(而非凭空搞出来的"创新")
- maximize(质量*速度), 一个平衡, 追求质量,不放弃速度, 不是既要又要, 找一个平衡点. 砍掉不必要的点, 在重要的点上追求质量, 通过减法提高速度.